Die in über vierhundert Instituten durchgeführte Untersuchung zeigt, daß auch in Banken und Sparkassen ein enormer Nachholbedarf auf allen Feldern der Personalentwicklung besteht.

InhaltsangabeGliederung.- 1. Einleitung.- 2. Personalentwicklung als strategische Notwendigkeit in Banken und Sparkassen.- 3. Die Theorie: Gesamtkonzept einer strategieorientierten Personalentwicklung in Banken und Sparkassen.- 4. Praxis: Anwendung von Personalentwicklungs-Instrumenten in Banken und Sparkassen (Erhebung).- 5. Personalentwicklungs-Profile, Zielkonflikte und Handlungsstrategien.