Agilität ist in aller Munde und wird als DER Ansatz für erfolgreiches Projektmanagement gepriesen. Allerdings bieten viele Ansätze kaum Methoden zur externen Steuerung, Budgetierung, Reporting, Controlling an. Viele decken lediglich den Entwicklungsprozess ab und überlassen es den Anwendern, weitere Teile nach Bedarf hinzuzufügen. Das führt immer wieder zum Wunsch nach einem hybriden Projektmanagement, was agile Entwicklung mit Projektsteuerung und -planung verbindet. Allerdings sind die meisten hybriden Ansätze Flickwerk. Da werden unterschiedliche Philosophien zusammengeschustert, welche sich teilweise widersprechen. DSDM ist hier anders. Die Methode basiert komplett auf agilen Ansätzen, deckt aber nicht nur die Produktion ab, sondern bietet Projektplanung, Projektsteuerung und -Controlling, Risikomanagement und Reporting mit einem zielführenden Rollen- und Verantwortlichkeiten-Management an. Der Buchautor, selbst seit Jahren Fachmann für DSDM, bietet in diesem Büchlein dem Leser einen guten Überblick über die Methode und zeigt auf, warum sich viel mehr Firmen mit ihr auseinandersetzen sollten.